根據公開數據統計，2018年社區電商得到了資本的青睞，融資總額達四十億元。約有40家具有一定影響力的企業入局，融資總額已超過40億元；2019年社區電商共有16起融資，總金額達79.9億元人民幣。沒有任何一種商業模式是無中生有的，社區電商也逃不開人貨場的法則，只不過在在較量中憑借效率獲得了一種新興概念的命名權。關於社區電商，該知道些什麽？

1、社區電商的特點

社區電商裏的角色分工更加明確，其中包括SaaS服務商（技術支撐）、供應鏈服務商（供貨）、平臺（找團長聯系貨源）、團長（運營賣貨）、居民（給錢提貨）等角色各司其職，各取所需；去中心化的社區電商帶來了人工成本和倉儲成本的降低，社區電商不再需要前置商場這一角色；專一分工的社區電商使信息的流通性大大增強，平臺可以通過團長的經營情況快速叠代，做出商品種類的調整，控制貨品的損耗成本，提高周轉率。

2、社區電商的劣勢

由於社區電商的去中心化特點，導致商業壁壘難以建立。其中團長的運營能力對平臺來說是至關重要的，對於如何使用有效的激勵手段去引導團長開展可持續社區營銷的問題仍在探索更有效的解決辦法；專業化的分工讓重要的供應鏈環節失去話語權，較難開拓發展空間，難以形成規模化；社區電商專一的市場分工造成較高費用率，行業效率優化的空間較大。

3、社區電商的發展趨勢

結合社區電商的發展劣勢，未來的社區電商可以考慮主推線下門店，好處是通過標準化的前置貨倉來提升庫存和增強團長的重視度；社區電商較高費用率導致市場在一定程度上為了拉攏團長和供應鏈貨品存在著惡性競爭，市場的清洗將使大量企業出局；社區電商的供應鏈服務商是重要的角色，只有具有整合上下遊能力的企業，才能在當中脫穎而出。

社區電商可以說是“信任+共享經濟”的典型模式，這是其他任何一種電商模式所不具備的特性。隨著巨頭和資本的加快滲透社區，對於中小玩家而言，想要存活下去就需要在核心要點上保持自己的優勢。