隨著電子商務經營的優勢凸顯，越來越多的企業通過電商系統開發來實現線上經營，成功地擴展了銷路，但是也存在一些失敗的電商系統開發案例。那麽，企業在進行電商系統開發時，要避免出現什麽問題？

1、調研不充分

很多想要轉型電商的企業一味追求快速搭建系統來實現運營，往往忽略了市場調研環節。市場調研能夠讓企業更加深入地了解到市場行情，明確消費者需求以及競爭對手的情況，充分的調研能夠讓系統開發更加科學和規範。

2、缺少規劃階段

電商系統開發要包括系統規劃階段，規劃的作用是能夠讓系統開發工作按部就班有序地進行，保證所有開發流程的質量和進度。因此，企業要從系統模塊、開發周期、預算費用等方面做好全面的規劃，保證系統開發質量。 

3、半途而廢

對於沒有做好電商系統開發規劃的企業來說，極度容易出現半途而廢的現象。企業應該預留充足的時間對系統開發業務進行規劃和安排，不能操之過急，追求短時間完成系統的開發。

4、東補西拆

電商系統開發還容易出現東補西拆的現象，即由於種種原因，使得系統開發成效不佳，企業隨即進行改版和優化，但還是無法改善現狀，只能從其他方面投入更多的精力去優化系統，這種做法不利於電商企業的長遠發展。

企業想要做好電商系統開發和運營工作，就要避免出現以上四個問題。當然，企業可以選擇有豐富開發經驗的系統開發商來協助系統開發，這樣既能保證開發質量，又能更好地滿足自身開發需求。