连锁企业作为在多个地点经营的企业，面临着复杂的财务管理挑战。因此，制定合适的财务战略对于连锁企业至关重要。连锁财务战略应当既能够支持企业的运营需求，又能够促进企业的长期发展。本文将探讨连锁企业应该制定怎样的财务战略，以应对日益激烈的市场竞争，提高企业的盈利能力和可持续发展能力。

整体财务目标的设定：连锁企业的财务战略首先需要明确企业的整体财务目标，包括盈利水平、资金流动性、财务风险等方面。这些目标应当与企业的战略规划和经营目标相一致，以确保财务战略能够有效支持企业的发展方向。

资金管理策略：连锁企业应该制定有效的资金管理策略，确保企业有足够的资金支持日常经营和未来发展。这包括优化资金结构、合理安排资金使用计划、积极寻求融资渠道、管理好现金流等方面。同时，连锁企业还需要注意降低资金成本，避免不必要的资金浪费。

成本控制策略：连锁企业需要建立精细化的成本管理体系，通过制定详细的成本核算标准和流程，实现对各项成本的精准监控和管理。此外，连锁企业还应通过优化供应链管理、节约用电、用水、用纸等资源，降低日常运营成本。

投资策略：在制定连锁财务战略时，企业需要考虑投资策略，包括资本开支决策、投资组合管理、资产配置等方面。企业需要根据自身的经营特点和市场环境，制定合理的投资计划，平衡风险和收益，确保投资活动能够为企业创造长期价值。

税务筹划策略：连锁企业应积极进行税务筹划，合法合规地最大限度地降低税负。通过合理利用税收政策、减少税务风险，可以有效降低企业税收成本，提高盈利水平。

财务风险管理策略：连锁财务战略还需要包括财务风险管理策略，包括货币风险、利率风险、信用风险等方面。连锁企业需要建立健全的风险管理体系，有效管理各类财务风险，确保企业财务安全稳健。

综上所述，连锁企业应该制定综合而系统的财务战略，以确保企业的财务健康和长期发展。这一连锁财务战略应当包括整体财务目标的设定、资金管理策略、成本控制策略、投资策略、税务筹划策略和财务风险管理策略等多个方面。只有制定了合适的财务战略，并加以有效执行，连锁企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得持续的发展和成功。